La Unidad de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción de la Empresa, tiene la finalidad de promover e implementar políticas y medidas de prevención, transparencia y lucha contra la corrupción, así como gestionar denuncias por posibles hechos o actos de corrupción, denegación injustificada de acceso a la información, irregularidades o falsedad de títulos, certificados académicos o profesionales y otros establecidos en la Ley N° 974.
Reglamento aprobado con la Resolución de Directorio N° 20/2022, el 31 de mayo 2022
La Unidad de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción de la Empresa, tiene la finalidad de promover e implementar políticas y medidas de prevención, transparencia y lucha contra la corrupción, así como gestionar denuncias por posibles hechos o actos de corrupción, denegación injustificada de acceso a la información, irregularidades o falsedad de títulos, certificados académicos o profesionales y otros establecidos en la Ley N° 974.
Los requisitos de las denuncias en el marco del Articulo 22 numeral I de la Ley 974 de 04/09/2017 deben cumplir los siguientes requisitos:
1. Datos generales y dirección del denunciante.
2. Datos generales de la persona o personas que presuntamente realizaron o participaron en la comisión del acto de corrupción denunciado
3. Relación de los hechos del posible acto de corrupción denunciado.
4. De ser posible, señalar el periodo de tiempo en el que se produjo presuntamente el acto de corrupción denunciado.
La empresa Chaco Energías S.A., subsidiaria de YPFB Corporación, es una empresa comprometida con el desarrollo energético de Bolivia, para lo cual tiene como actividad principal la Industrialización del gas natural mediante la generación de Electricidad a través de turbinas aeroderivadas.
La empresa Chaco Energias S.A, subsidiaria de YPFB Corporación, es una empresa comprometida con el desarrollo energético de Bolivia, para lo cual tiene como actividad principal la Industrialización del gas natural mediante la generación de Electricidad a través de turbinas Termoelectricas.
